為加強供熱設備、管網(wǎng)設施管理，及時(shí)發(fā)現和排除安全生產(chǎn)隱患，提高生產(chǎn)運行期間設施的完好率，保證安全生產(chǎn)和管網(wǎng)、設備設施正常運行，完成年初公司制定的經(jīng)濟效益目標。根據運行期間設備運行實(shí)際情況及停運后所暴露出的具體問(wèn)題，經(jīng)各所提報匯總，可制定本年度檢修技改計劃，具體內容如下：
一、檢修時(shí)間：2019年5月---2019年10月
二、組織機構：組長(cháng)：林存昌
副組長(cháng)：王云波
成員：于慧君、孫雷、魏文洋、胡慶宣、
魏東、陳騰、劉延春、陳坤
三、檢修技改項目（見(jiàn)附表）
四、具體要求
1、各所及監控中心應根據日常運行當中存在和發(fā)現的問(wèn)題，合理提報檢修項目，以服務(wù)于民、滿(mǎn)足供熱需求、整體方案優(yōu)化、減少檢修開(kāi)支為目標，統籌考慮供熱范圍內設備設施的調整、更新。
2、各檢修項目負責人要時(shí)時(shí)掌握檢修進(jìn)度，現場(chǎng)安全和施工質(zhì)量，協(xié)助施工單位也要根據公司需求指定專(zhuān)人為施工現場(chǎng)負責人，工程未完工無(wú)特殊原因不得更換。
3、協(xié)助施工單位要針對每個(gè)項目制定詳細有效的施工措施，并以書(shū)面形式上報生產(chǎn)運行部，嚴禁無(wú)安全措施施工。
4、項目負責人要提前辦理各類(lèi)施工許可手續。
5、各所及其相關(guān)部門(mén)應于施工協(xié)助單位相互配合，落實(shí)好施工現場(chǎng)勘查、設計及檢修技改方案的制定，施工中如實(shí)辦理施工簽證。施工協(xié)助單位應根據施工內容，提前做好人員、材料配件和工具配置等準備工作。
6、開(kāi)工前項目負責人及施工協(xié)助單位要針對性進(jìn)行技術(shù)交底，組織參與檢修技改的人員學(xué)習施工安全措施，并在施工中認真貫徹執行。
7、施工中必須嚴格按照設備檢修規程的要求進(jìn)行檢修，參與檢修人員要嚴格執行安全作業(yè)規程，嚴格執行停送電的規定，確保檢修質(zhì)量。
8、檢修期間相關(guān)部門(mén)人員應積極配合四和公司及上級公司部門(mén)的檢查，對提出的問(wèn)題要及時(shí)上報，按規程整改。運行部各部門(mén)、人員應根據自身職責做好檢查督促工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給與解決和糾正。
9、檢修結束后項目負責人要組織好現場(chǎng)的檢查和驗收工作，確保“工完、料凈、場(chǎng)地清”。并在工程結束后，組織好試運，對試運后發(fā)現的問(wèn)題，應分析原因，組織消缺，做好消缺記錄。
10、針對每個(gè)項目工程如實(shí)填寫(xiě)工程完工驗收單。